当然现在看起来当初的自己是多么的稚嫩，但是自己在这三年中真的成熟了吗？以下文字或许可做证明。
让我继续写此blog的原因，公司最近痛失一300万的单子是作为“导火索”，能够翻出来也是其中一个诱因，当然最根本的是自己有了表达的需求。尤其是看了此文后：程序员的八个级别
一个人反思的时候，是不会找自己的错误的，我也不能例外，我真的很难找到自己做错的地方，也许方法有问题，但也会归结到自己的理想主义。主要列出公司的问题如下：
1、先看一故事，公元234年，诸葛亮以十万大军，抱着志在必得的决心再次发动了大规模的北伐战役，司马懿无论如何不迎战，即使是受辱，其却不断打听诸葛亮的日常行为起居等，当得知：“诸葛丞相每天为公事操劳，起早贪黑废寝忘食。凡是杖则二十以上的刑罚都要亲自过问，每天的饮食少的很。” 。司马懿摇头叹息：“这么干的人，迟早要累死。诸葛亮也不是铁打的，活不长了。”，结果大家都知道。 公司的故事是这样的，我所在的Team里有位同学结婚请婚假，结果我得知公司有条规定，任何人请假超过3-5天，都得CEO过目。
2、作为IT公司，最重要的财富是人才，可是公司依然落伍到使用51job,让一群狗屁不懂的人事去搜索，Linkedin这样的社交化平台竟然到现在没见到公司的身影，还有就是让各个team的leader去找各自的人，如果说在公司启动阶段还好，那么进入开发阶段，分心做这个，那样都做不好。公司至今没有人力资源主管。
3、说到烂程序员了，作为基于开源spice-space.org,kvm-windows-driver,等庞大的开源项目作为基础，尽然不会使用git,没有版本控制，没有持续交付的合理方法，大概一年多竟然只是更改了project名称的string. bug永远没有跟踪，自己不内部测试就直接提交到测试部门，没有changelog.....没有文档......而且这样的员工竟然还被评委公司季度优秀员工，最可怕的是他们和技术总监原来来自同一家公司。
当我试图去帮助他们的时候，却被诬陷在git仓库里使用了侮辱性的词汇。不提也罢。
4、夜郎自大，这个成语，我已经忘了其准确的意思了，最近丢失的单子，作为产品总监，在评价竞争对手时：一个初中未毕业，89年的孩子，每个周末都在读函授，能将我们打败？我们是谁？大多来自211工程院校的本科、硕士。。。。。。
5、Gartner的预测是HVD在接下来的一、两年将暴发，公司的方向似乎也没有错，但是目前的销售全部来自卖硬件背景的，也就是说公司将销售的宝押在了硬件身上，软件是增值和附属品，和HP,IBM的策略是一样的。
......
上述的建议，我和公司的总监建议过很多次，但是却毫无效果。
下面说说我个人的处境，
从上家公司辞职到现在，有一年零5个月了，我最大的成就就是组织了一个非常优秀的团队。
原来看到别人的成长，比自己的进步都高兴！
另外的一条理由，那就是我是怀着很大的愤慨离开上一家公司的，即普华基础软件......
其实到我发布服务器虚拟化第一版Release的时候，我知道我可以对普华竖起中指了，原来被压抑、受委屈的日子，我终于我证明了自己。其实这是很空虚的，想想也挺可笑的，竖中指又如何？那个团队没有你，最多也就是不再发展，还能怎么样？
好吧，过去的都过去了，铭记教训，继续自己的人生征途！
自己的技术在从红旗离开就没有多大的进步，很明白自己的性格，适合安静的写点程序，写点文章，并不善于与人沟通，并对管理嗤之以鼻，甚至都30岁了，还会在大众广庭之下和人争执，骂自己不入眼的人和事，那个被钱钟书先生所鄙视的人大概就是我这样。那么我这样的人，是需要一个平台的，那些能够宽容技术geek们的公司。
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